經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)
安糧國(guó)際2019年年度工作總結(jié)會(huì)議圓滿召開(kāi)
發(fā)布時(shí)間:2020-1-22
2020年1月14日下午,盛安廣場(chǎng)5樓多功能廳內(nèi)氣氛祥和喜慶,在全體員工熱烈的掌聲中,安糧國(guó)際2019年年度工作總結(jié)會(huì)議拉開(kāi)帷幕,集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)曹訓(xùn)立,黨委委員、副總裁周洪,控股財(cái)務(wù)總監(jiān)張來(lái)往,國(guó)際結(jié)算總監(jiān)武義海,戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部副總經(jīng)理戴琍,綜合管理部副總經(jīng)理郭曉靜應(yīng)邀參加本次會(huì)議。
會(huì)議首先由經(jīng)理室成員夏一鳴、朱漢容、趙瑱三位分管經(jīng)營(yíng)工作的領(lǐng)導(dǎo)就所分管的主要工作進(jìn)行述職總結(jié)。
隨后,安糧國(guó)際董事長(zhǎng)朱亮作《安糧國(guó)際2019年工作總結(jié)》,總結(jié)中全面梳理了公司面對(duì)2019年錯(cuò)綜復(fù)雜的世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì),在安糧集團(tuán)(控股)的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工努力拼搏,把握發(fā)展機(jī)遇,防范化解風(fēng)險(xiǎn),最終實(shí)現(xiàn)全年貿(mào)易額突破9.2億美元,進(jìn)出口報(bào)關(guān)總額達(dá)8.96億美元,超額完成了控股下達(dá)的各項(xiàng)全年考核指標(biāo),同時(shí),也對(duì)2020年重點(diǎn)工作作出了明確的部署,會(huì)議提出,希望在2020年,全體同仁用汗水澆灌收獲,以實(shí)干篤定前行,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)步前行。
接著,會(huì)議對(duì)在2019年表現(xiàn)突出的12個(gè)優(yōu)秀團(tuán)體和24名優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)表彰;宣布了公司2020年組織架構(gòu)、中層管理者任職以及高管分工;隨后,會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)由各分管領(lǐng)導(dǎo)與所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)(管理)目標(biāo)責(zé)任書(shū)及廉潔從業(yè)承諾書(shū)。
安糧集團(tuán)黨委委員、副總裁周洪提出如下幾點(diǎn)要求:1、“穩(wěn)增長(zhǎng)、強(qiáng)管理、轉(zhuǎn)模式、促改革”圍繞年度目標(biāo)倒排計(jì)劃,抓好落實(shí),保證年度任務(wù)目標(biāo)完成。2、做好大宗商品市場(chǎng)研判,把握市場(chǎng)變化,抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì),化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。3、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新,提高市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力把成熟經(jīng)營(yíng)模式在其它商品上復(fù)制,擴(kuò)大創(chuàng)新成果的遞延效應(yīng)和邊際效應(yīng)。4、不遺余力的努力擴(kuò)大出口,尤其是大宗商品和自營(yíng)出口,努力縮小進(jìn)出口不平衡的差距。5、整固現(xiàn)有大商品業(yè)務(wù),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和渠道建設(shè),優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和資源配置,不斷提升業(yè)務(wù)模式,夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。6、順應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展變化,進(jìn)行管理制度和激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新,變革僵化和制約業(yè)務(wù)發(fā)展的機(jī)制,一切工作圍繞服務(wù)業(yè)務(wù)、保障業(yè)務(wù),不斷改善提升綜合管理,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。7、加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè),年輕人的培養(yǎng),給年輕業(yè)務(wù)骨干提供施展才華的舞臺(tái)。8、保持清醒認(rèn)識(shí),持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控、提高運(yùn)營(yíng)效率、加速資源周轉(zhuǎn)、推動(dòng)遺留問(wèn)題、僵尸企業(yè)清理等工作。
最后安糧集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)曹訓(xùn)立發(fā)表講話,首先曹總代表安糧集團(tuán)、安糧控股向安糧國(guó)際2019年取得優(yōu)異成績(jī)、向獲獎(jiǎng)的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈祝賀和衷心感謝!為全體員工點(diǎn)贊!
曹總要求:
1、2020年是“十三五”收官以及謀劃“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,安糧國(guó)際要認(rèn)真總結(jié),繼續(xù)提升專(zhuān)業(yè)化,通過(guò)專(zhuān)業(yè)化做出差異化。
2、要以歷史責(zé)任感的高度,努力培養(yǎng)人才,加強(qiáng)與年輕人交流,做好人才培養(yǎng)的頂層設(shè)計(jì)、政策引導(dǎo),激發(fā)廣大員工、尤其是年輕人的潛力和內(nèi)生動(dòng)力;著力解決業(yè)務(wù)部門(mén)發(fā)展不均衡的問(wèn)題。
3、要珍惜來(lái)之不易的良好局面,把好的做法認(rèn)真總結(jié)、發(fā)揚(yáng)光大,補(bǔ)齊短板,堅(jiān)持走高質(zhì)量發(fā)展的道路不動(dòng)搖。
4、要內(nèi)外兼修、量效并舉,在鞏固行業(yè)規(guī)模地位的同時(shí),更要注重提升經(jīng)濟(jì)效益和管理效率,強(qiáng)化管理服務(wù),提升服務(wù)效率,繼續(xù)發(fā)揮貿(mào)易板塊“壓艙石”、“基本盤(pán)”的作用,為安糧集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!